VDA6.3過程審核高級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

創(chuàng)建時(shí)間: 2023-03-01 22:42:28

VDA6.3過程審核

高級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

課程概述

VDA 6.3 過程審核是評(píng)估與規(guī)劃制造產(chǎn)品相關(guān)過程的有效程序。這種審核通常在量產(chǎn)批準(zhǔn)之前或之后在組織內(nèi)部或與供應(yīng)商一起進(jìn)行，有助于現(xiàn)有生產(chǎn)線的過程優(yōu)化。此外，潛在供方分析，作為 VDA6.3 的一部分，也是選擇新供應(yīng)商的有效方法。

課程目標(biāo)

通過3天培訓(xùn)，使學(xué)員掌握過程審核的目的、流程、要求和技巧等技能，能夠獨(dú)立組織策劃、實(shí)施過程審核。

培訓(xùn)方式

講師授課、實(shí)戰(zhàn)演練、討論和經(jīng)驗(yàn)分享交替進(jìn)行。

課程大綱

時(shí)間		授課內(nèi)容
Day1	09:00-12:00	第一單元：基本知識(shí) 德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)介紹 VDA系列標(biāo)準(zhǔn)概要體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系小組練習(xí) 過程審核的目的過程審核的時(shí)機(jī) 過程方法在過程審核中的運(yùn)用過程要素同產(chǎn)品生命周期之間的相互關(guān)聯(lián) 過程審核輸入與輸出過程審核流程過程審核員的要求過程審核的評(píng)分方法過程審核評(píng)級(jí)原則及降級(jí)規(guī)則− 潛力分析P1
Day1	13:00-17:00	第二單元：P2項(xiàng)目管理小組練習(xí) P2.1 是否建立項(xiàng)目管理及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)？ P2.2是否為落實(shí)項(xiàng)目而規(guī)劃了所有必要的資源，這些資源是否已經(jīng)到位，并且體現(xiàn)了變更情況？ P2.3是否編制項(xiàng)目計(jì)劃，并與顧客協(xié)調(diào)一致？ P2.4是否進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃，并對(duì)其符合性進(jìn)行監(jiān)控？ P2.5項(xiàng)目所涉及的采購(gòu)事項(xiàng)是否得以實(shí)施，并對(duì)其符合性加以監(jiān)控？ P2.6項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是否可以在項(xiàng)目進(jìn)行過程中提供可靠的變更管理？ P2.7是否建立事態(tài)升級(jí) 程序，該程序是否得到有效執(zhí)行？第三單元：P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃小組練習(xí) P3.1針對(duì)產(chǎn)品和過程的具體要求是否已明確？ P3.2在產(chǎn)品和過程要求已明確的基礎(chǔ)上，是否對(duì)可行性進(jìn)行跨職能分析？ P3.3 是否為產(chǎn)品和過程研發(fā)編制了相關(guān)的計(jì)劃表？ P3.4 針對(duì)產(chǎn)品和過程研發(fā)，是否考慮到了所需的資源？ P3.5對(duì)產(chǎn)品和過程開發(fā)所需的資源進(jìn)行策劃？第四單元：P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn) 小組練習(xí) P4.1 產(chǎn)品和過程開發(fā)計(jì)劃中確定的事項(xiàng)是否得到落實(shí)？ P4.2人力資源是否到位并且具備資質(zhì)，以確保量產(chǎn)啟動(dòng)？ P4.3物質(zhì)資源是否到位并且適用，以確保量產(chǎn)啟動(dòng)？ P4.4產(chǎn)品和過程開發(fā)是否具有所要求的認(rèn)可批準(zhǔn)？ P4.5是否基于產(chǎn)品和過程開發(fā)制定生產(chǎn)和檢驗(yàn)規(guī)范并加以實(shí)施？ P4.6是否在量產(chǎn)條件下開展了效能測(cè)試，以便獲得批量生產(chǎn)批準(zhǔn)/放行？ P4.7是否建立流程以便確保顧客關(guān)懷/顧客滿意/顧客服務(wù)以及現(xiàn)場(chǎng) 失效分析的實(shí)施？ P4.8是否對(duì)項(xiàng)目從開發(fā)移交至批量生產(chǎn)開展了控制管理？
Day2	09:00-12:00	第五單元：P5供應(yīng)商管理小組練習(xí) P5.1 是否只和獲得批準(zhǔn)且具備質(zhì)量能力的供應(yīng)商開展合作？ P5.2 在供應(yīng)鏈上是否考慮到了客戶要求？ P5.3 是否與供應(yīng)商就交貨能力約定了目標(biāo)，并且加以了落實(shí)？ P5.4針對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)，是否獲得了必要的批準(zhǔn)/放行？ P5.5針對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)，約定的質(zhì)量是否得到保障？ P5.6是否對(duì)進(jìn)廠的貨物進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)和儲(chǔ)存？
Day2	13:00-15:30	第六單元：P6批量生產(chǎn) 小組練習(xí) P6.1 過程輸入 P6.2 過程管理 P6.3 人力資源/過程支持
Day3	09：00-12:00	P6.4物質(zhì)資源 P6.5過程效果（有效性、效率、消除浪費(fèi)） P6.6過程結(jié)果/輸出小組練習(xí)
	13:00-15:30	第七單元：P7顧客關(guān)懷/顧客滿意/服務(wù) 小組練習(xí) P7.1 質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和過程方面的要求是否得到滿足？ P7.2 是否對(duì)客戶支持提供了必要的保障？ P7.3是否保障了供貨？ P7.4針對(duì)投訴是否開展了失效分析，并且有效地落實(shí)了糾正措施？ P7.5針對(duì)各具體的任務(wù)，相關(guān)的人員是否具備資質(zhì)，是否定義了責(zé)權(quán)關(guān)系？ VDA6.3 過程審核課程回顧經(jīng)驗(yàn)分享
	15:30-17:00	考試